在專案類型的公司，PM、設計師、RD會面對一個接著一個的專案不斷進行，此時溝通方法、設計工具、邏輯概念就相當重要。而這是我們接到了進入企業內訓的任務。

有別於零基礎課程，這次面對不同角色的授課，除了要思考團隊需要調整的部分之外，目標設定在讓大家都參與到設計流程，彼此將想法清晰表達，並洞察使用者的核心需求。

4小時的課程，規劃了50%的理論與50%的實作課程，我認為除了不斷吸收之外，產出才會把知識轉為能力，落實應用在工作當中，

課前我們做了內部問卷，詢問不同職位所遇到的痛點以及最需要幫助的地方，不外乎是：如何跟客戶更有效溝通、工具進階應用、讓設計稿更有說服力等等。

雖然課堂當中無法一次講完，但本次課程的設計之中，同時也將我過去在業界的實戰經驗分享給大家。當遇到了一個問題，從經驗開始學習應變。我們都無法一次思考到位，唯有經驗傳遞能夠傳遞價值，讓同學們在不同場景下，同時是設計者與受測者，設身處地的了解用戶。

網路上許多「工具課程」，但往往理解工具後，不知該如何派上用場。因此實體課程最重要的，就是面對面的和大家互動，間接性地引導同學在「與介面互動時應該注意的流程與邏輯」，有可能少了一步、少了提醒、少了選項，都會讓用戶卡關，無法完成目標任務而導致離開。

藉由題目與wireframe的分享，每一位提出了自身的經驗與看法，有人在意支付的方式、有人在意價格、有人在意產品是否有多樣化選擇，本次的題目設計，讓大家發會各自的想像，從零開始繪製，讓你我可能都看過數變的文章當中，真正理解爲為什麼要這樣做。

「如果你都沒辦法說服自己，該如何說服客戶或是用戶呢？」
「就算不熟悉工具，你也能成為設計師。」

到了課程下半場，課程著重在Figma工具的應用，這是幫助設計師「加速產出工具」，在變動極快的專案之下，能夠靈活應用也是必備的職場技能。因此透徹了解RWD邏輯、使用Figma能夠產出合乎邏輯的畫面，是首要任務。快速的將介面介紹完後，提供大家Case Study，利用reference來學習整理畫面、擁有好的UI設計習慣是最直接的。

內訓的課程很快就到一個段落，「經驗創造價值」是我們不變的目標，若有企業需求，歡迎與我們聯繫。

我是Lisa，收收UI / UX 和 Taiwan UI / UX人生設計學創辦人，曾任職平面設計師、網頁前端工程師，最後轉職到自己喜歡職位 – UI / UX Designer，目前也是一位講師，致力於零基礎教學，與協助想轉職的人。