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該如何製作有效的問卷?

不論是問卷或是訪談,都是讓我們更了解使用者狀態的一種方式,然而做問卷並不是簡單羅列幾個想問的問題就好,該怎麼設計問題、想得到什麼資訊、以及後續能拿來做什麼,都是在設計問卷時比需要考量的。

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UI間距設計的技巧

當我們在進行UI設計時,元件之間的距離,會讓使用者產生不同的感受,當間距小一點時,在視覺上會被列為一個群組,而背後所帶出來的可能是「相關性的功能或是類別」,因此在切換上會產生預設的期待。相反的如果間距比較大,會是獨立個別的區塊,每個區塊個各自代表不同的意義。

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Notion的產品發展思維

有打造過產品的人都知道,一個從0-1要開始建構一項服務產品,不僅只是好看跟好用而已。雖然近幾年來,UIUX逐漸開始被重視,但要做「生意」的商業邏輯一直都是最困難的點。

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不斷問「為什麼」

當一個問題產生時,我們必須要了解其中發生的原因,而透過「原因分析框架」,可以掌握確切的原因。如果只看到問題的表現,就貿然下決策,認為就是解決方案,那麼有可能問題會一而再的發生。

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Design System 設計系統的重要性

在教學過程中,會一直不斷體到「設計系統」一詞,而有這樣的規範系統,可以讓設計師在繪製產品時,不至於因為太多變化而讓產品走歪,以及在與多人協作時,設計師們不會因著自己的習慣,讓畫面有所落差。

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需求與分析

當我們在做產品時,總是離不開各種需求,而在快速迭代的週期中,常常需求總是排山倒海而來。面對各種外界的「聲音」,我們應該要如何提煉出核心需求、又或是安排優先級順序,一起來看看吧!

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控制不了的冒牌者症候群

患有冒牌者症候群的人無法將自己的成功歸因於自己的能力,並總是擔心有朝一日會被他人識破自己其實是騙子這件事。他們堅信自己的成功並非源於自己的努力或能力,而是憑藉著運氣、良好的時機,或別人誤以為他們能力很強、很聰明,才導致他們的成功 。即使現實環境中的證據指明,他們確實具備優秀才能,他們還是認為自己只是騙子,不值得獲得成功。

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為什麼作品集班要學習API?

11月收收UI/UX要開跑作品集實戰班囉!(歡呼)
為了這個促成這個課程,團隊在後頭做好了萬全的準備,讓同學們可以「真實產出作品、並且落地」,最後你將有自己的網址、後台,不斷上架內容,最終成為個人網站、打造個人品牌。

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免費學習社群

我們除了有在開課之外,也提供免費的臉書、Line社群,讓大家可以在裡面互相交流、資源共享,在職場遇到的各種疑難雜症,也能找到同職位的夥伴,一起討論解決方法,讓你在學習跟精進自己能力的路上不孤單!

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UI / UX 企業內訓

在專案類型的公司,PM、設計師、RD會面對一個接著一個的專案不斷進行,此時溝通方法、設計工具、邏輯概念就相當重要。而這是我們接到了進入企業內訓的任務,有別於零基礎課程,這次面對不同角色的團班,除了要了團隊需要調整的部分之外,目標設定在讓大家都參與到設計流程,彼此將想法清晰表達,並洞察使用者的核心需求。

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使用者訪談重要嗎?該如何開始呢?

如果你需要打造一個新產品,或是想瞭解目前現有產品有哪些問題,直接面對使用者,並且得到對方的回饋,是最直接的方式。與人面對面相處的過程中,除了一來一往的對談,還能觀察對方的情緒、用詞,來加深訪談的內容,讓設計師能夠掌握更多資訊。

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當衝突來襲時,理性溝通…是最好的嗎?

不論是在職場、學校甚至是親朋好友間,總會有「理念不合」或是「意見衝突」的時候,如果有一方特別強硬以表示他是「對的」,他可能會用很直白的言語、高張力的情緒、或是引用各種言詞據理力爭,面對到這種情況,許多人就會開始爭辯吵起來了,雙方各有其詞,誰也不讓誰,僵持不下。

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轉職成為 UI / UX Designer

從2020年七月開始,陸陸續續有身邊的朋友,開始詢問我的職業跟技能樹是什麼?當時我並沒有想太多,就分享了一些我自己執行的專案以及接案內容,不過在聊聊的過程中,發現有許多思維跟細節,是和一般設計師有所不同,而這正是大家所疑惑的點。

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