創業必知技巧：招募任用 從面談問答到制度留人的實戰全攻略

✨這堂課專為創業者與團隊主管設計，擺脫傳統 HR 繁雜的理論，直擊創業初期、擴編最迫切的人力難題。

好不容易啟動創業計畫，找到適合自己營運的商業模式，汲汲營營度過前幾個月的營運，長時間工作讓創業的你忍不住苦惱，能不能找人買回自己時間？多一個員工會不會把工作量能、業績再加倍？

📌講座課程內容

• • 1. 徵才與招募文案設計
       • 如何寫出精準、吸引人且符合法規的徵才文案
       • 打造「品牌形象」，讓小公司也能吸引大牌人才
    2. 設立職務與薪資制度
       • 如何制定合理的職務與權責分工
       • 底薪+獎金/績效的薪資結構設計
       • 符合市場行情且保護公司的薪資彈性規劃
    3. 面談技巧重點整理
       • 避開面試常見陷阱：如何提問才能問出真實個性與價值觀
       • 高勝率面試問題庫：從溝通、抗壓到團隊合作的問答設計
    4. 制度管理指南
       • 新進員工培訓流程設計
       • 基礎人事管理制度與合規重點（試用期、考核與勞動契約）
       • 團隊激勵與留人心法：除了給錢，還能共創公司藍圖

不管是剛開始營運的創業者，還是已運作一段需要找夥伴加入團隊的你，透過本課程掌握建立專屬於你的管理制度，打造穩定可發展的團隊！

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📌講座資訊

課程日期 ▍8/27(四) 14:00-16:00
課程地點 ▍思博客會議教室-民生館（高雄市新興區民生一路56號B1-1） https://pse.is/9elzwx

📌課程費用

免費報名入場

※本場次為高雄青年局創業友善空間推動計劃之免費課程，課程名額有限歡迎報名

※ 本場次完成報名前3名者，將由講師提供30分鐘電話企業諮詢服務，請務必填妥您的公司名稱及職稱，方能保留免費諮詢機會。

講師介紹

游若庭 總經理｜格若諮詢有限公司

專業領域

– 企業勞動法令檢核/諮詢

– 勞資爭議協調

– 各式契約審閱及撰擬

– 企業勞動檢查與實務分析

– 企業薪酬制度規劃

– 工作規則及管理辦法設計

– 企業組織設計及職務規劃

– 人力盤點暨人力資源運用

講師學經歷

– 輔仁大學財經法律系

– 中山大學人力資源管理研究所

– 勞動部就業服務乙級技術士

– 勞動部小型企業人力提升企劃講師

– 教育部青年發展署 勞資講師

– 勞動部勞健保暨勞動法規管理實務班

– 高雄市工業總會勞工爭議解決實務班

– 中小企業人事管理顧問