為什麼這場說明會是你職涯的「第二曲線」起點?
本課程以「顧問轉型不是多做,而是邊界與專業更清楚」為核心,並遵循「實務可用、風險可控、合作可續」三大原則設計。
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建立專業護城河:導入 IPMA 與 ISO 國際標準,讓你的顧問事業從起步就具備國際規格的專業地圖。
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實現價值變現:提示~學習從「賣時間」轉向「賣解決方案」,利用 ROI(投資回報)計算表讓老闆看見你專業背後的經濟產值。
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終結失控專案:透過「交付邊界定義書」,掌握管理預期的精準主導權,避免案子越做越失控、越做越耗損。
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打造個人品牌:揭示~結業即產出 12 頁精裝「個人顧問品牌手冊 (Pitch Deck)」,讓你從「準備中」直接進入「準備好接案」的狀態。
「顧問不是比較自由的人,而是更早學會對專業負責。」 如果你已經準備好為自己的專業負責,這場說明會將是你職涯價值倍增的起點。
講師介紹:佘明明講師
1.懭傑國際科技有限公司 人資顧問總監
2.人資互助圈社群 秘書長
3.多家 企業管理顧問股份有限公司 特約講師、勞動制度規章特約顧問
4.以企業人資20餘年經歷,任職待過服務與製造業、本土與外商公司,106年轉換身份從企業受僱成為辦訓單位主管,承接政府培訓計畫專案,曾任勞動部與分署企輔團輔導委員及協助協會撰寫方案與執行,勞動法令師法謝清風老師、周志盛老師。搭配過眾多管顧、名師承接企業輔導案,也以個人戶接輔導案,對於從HR到顧問這一途,有近10年各種刻苦銘心的經驗(教訓),深知HR要走出成為顧問的忐忑與眉角。樂於將經驗透過系統性的整理,經由系列主題課程來先行引導有志之士。
適合對象:
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成為轉業輔導顧問:想跨出組織,追求更高產值與自由度的資深 職場人士(產銷人發財資各功能)。
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成為內部顧問:希望提升內部影響力與價值被看見,轉型為「內部顧問」的主管。
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已經開始接案,卻深感「案子越做越失控」的準顧問。
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庶務勞務資深人士轉型:感覺專業技能在組織內不斷被消耗,渴望透過轉型讓專業被尊重、有價值感,並建立個人專業品牌定位者.對成為輔導顧問有興趣者。
課程效益:
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轉職心路歷程分享:顧問生涯,並非一帆風順,而是充滿了「刻骨銘心的教訓」 。
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實務可用:結合佘明明老師 20 餘年 HR 實務與近 10 年顧問經驗,提供可直接落地應用的工具 。
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風險可控:建立法律基礎與合約防線,辨識並規避勞雇關係與資安風險 。
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合作可續:掌握續約關鍵與品牌經營,將單次專案轉化為長期的夥伴信任 。
👉主辦單位&聯絡方式
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