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4/25深度績效面談-看見問題、帶出行動、選對人才

NT$4,000 NT$3,000

《為什麼績效面談總是談不到重點?——主管最常忽略的三個關鍵》 多數績效面談談不動, 不是員工不配合, 而是問題從一開始就沒被看清楚。

分類:

本課程將會帶你了解:
• 如何用「績效導航卡」看見真正卡關點
• 如何用「諮詢式引導」讓部屬說出真實問題

這不是溝通技巧課,
而是一場重新理解「績效怎麼被推動」的關鍵體驗

✨課程大綱:

1.為何績效面談常停留在結果,卻無法推動改善

2.用「績效導航卡」,將抽象績效問題轉為可討論結構

3.透過諮詢式引導,讓主管又快又準,抓到績效核心問題

4.理解卡片與引導結合後,如何推進具體行動

5.完整 6 小時課程能做到什麼

👥學習效益:

1.重新建立正確的績效問題視角,不再只看結果、忽略真正卡關點。

2.理解「績效導航卡」如何將模糊的績效問題具象化在聚焦化,讓問題被清楚看見。

3.辨識績效面談中最常見的三種錯誤提問方式,避免對話繞圈。

4.看懂諮詢式引導技巧如何讓部屬說出真實困難,而非表面理由。

5.理解「績效導航卡 × 諮詢引導技巧」結合後,如何推動有效行動。
👥 適合對象: 

1.各級主管/帶人主管:想把績效面談談到重點、做出行動。

2.中階主管/部門主管:需要更快更準找出部屬/團隊績效卡點。

3.HR/HRBP/訓練人才發展:要導入可複製的面談工具與流程。

4.績效制度推動者:希望KPI與行動計畫能真正落地、可追蹤。

📅上課資訊:
型式:實體課程
地點:台北市大安區愛國東路35之1號
日期:115/4/25          (星期六)
時間:9:30~16:30    (六小時)
報名截止:115/4/23    (星期四)

💰 課程費用

  • 原   價:4,000 元/人
  • 早鳥價:3,000元/人  (4月20日前報名)

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