💄美美很年輕就當上中階主管
那一年的自己很感激有這個機會，很感激別人的賞識
雖然自知經驗不足，但她有十足的衝勁要去改變這個組織

你是不是和我一樣聽到關鍵字也開始進霧水了？
「有人要你改變這個組織嗎？」
💄美美說沒有
「有人提拔你來改變這個組織嗎？」
💄美美說沒有
「你來這裡工作的時候覺得這個組織很糟糕嗎？」
💄美美說沒有
「那你為什麼要改變這個組織？」
💄美美說：「我想要做『好』，我不怕累，我想要在規劃、執行、文化精神方方面面都帶來改變」
💄美美說：「我想要帶著組長和組員一起變好」

我好像看到從前的自己哦
「擇善固執」和「反鄉愿」是我花了很多年去處理和思索的課題

首先，你不必靠證明別人錯來證明自己對

以前在流行高EQ的年代裡
我滿常聽到人家說「你要堅持自己是對的？還是你想要幸福快樂？」
Do you want to be right or do you want to be happy?

我太瞧不起這種觀念了
誰說我們一定要二選一呢？為什麼不能兼得？
誰說想要幸福快樂就不能堅持自己是對的
這太鄉愿了

如果快樂代表我要放棄我的堅持
那這群人就不是能讓我幸福快樂的人啊
🔥🔥🔥愈寫愈火🔥🔥🔥

後來我發現這整個論述其實都格局不夠高
真正能讓你幸福快樂的環境裡，你根本不必堅持

真正讓人幸福快樂的環境是由互相理解和互相體諒搭起來的

如果你是發自內心真誠地想要讓這個組織更好
不是為了證明自己的存在有價值而想要搞點什麼名堂
那請你去瞭解一下組織裡的大家覺得哪裡不夠好
先去理解他們

當你凝聚了共識，確認大家都覺得組織不夠好之後
請你體諒他們的難處
改變剛開始都會遭遇阻力
要怎麼克服阻力就是你展現智慧與能力的時運了

所以要大家共好，真的不用硬幹啊

那我們回到潛意識來談一下這個訊息要告訴💄美美什麼
一直強調自己才是對的↼其實錯了

（我知道很拗口，如果有更淺白的表達方法請留言給我）

💄美美的意識迴路是
我這麼年輕就當上主管了
⇩
我有本事當主管嗎？
⇩
我要證明自己有資格當主管
⇩
我要創造改變，讓大家知道我的厲害

其實這整件事情的起點是心虛呀
我們還是要回來面對自我價值感

如果無視自我價值感低落的議題
為改變而改變，那就是為反對（現況）而反對
那當然別人感受到的是你在找麻煩
就得不到支持了