潛意識翻譯記錄 21
貢丸說「我想要在家創業陪小孩長大，但是我沒有熱情和專業」
我聽到這句話真的抖了一下
不管育兒或是創業
大家很容易看到「倖存者」
那些爬上岸的人
看不到那些被浪淹沒、沈入水底的人
這張圖來自Adam Grant
他是暢銷書作家，著作包括《給予：華頓商學院最啟發人心的一堂課》
貢丸說她不喜歡她的工作
她在現職無法累積什麼能力
「我現在為了工作，也沒辦法帶小孩」
我說：你身邊有任何人帶著小孩創業是成功的嗎？早餐店、咖啡廳、美髮院，任何例子？
她說：我不是要做那種，那個太累我也做不來，我是說像這個網紅、那個網紅，他們都邊帶小孩邊創業，而且很成功
唉，成功談何容易
水面上看起來很輕鬆
但事實上就像這張圖
在創業和育兒的大海裡，要墊多少基礎才能浮上水面呼吸
他們投注了多少心力才有這樣的熱情和專業
而且是澆不熄的熱情
網路創業真的很考驗熱情的火力
我問：你想像中，在家創業是什麼樣子呢？
貢丸：我打我的電腦，她看她的書
我問：那他來煩你呢？
貢丸：那我就陪他十分鐘
我問：如果十分鐘後她還希望妳繼續陪呢？
貢丸：那我再陪十分鐘
我問：那如果十分鐘後她還希望妳繼續陪呢？
貢丸惱了：難道媽媽就要無時無刻地一直關注孩子嗎？
貢丸又問：誰做得到？
我嘆了一口氣
獨立和安全感，真的是雞生蛋、蛋生雞啊
獨立的孩子不是訓練出來的
對，我知道我們看過一些被訓練得很獨立的人
他們很堅強、很懂事
但他們心裡都有一個很受傷的內在小孩
依附理論說當你給孩子很足夠的安全感
每次孩子回頭，你都在，專心地看著他
那他就能無所畏懼地往前探索
如果每次孩子回頭，你就不見了，或是在看手機
孩子就要一直回頭看你還在不在，有沒有保護他
他就不能無牽無掛地往前探索
貢丸更惱：難道我不可能養出一個獨立的小孩嗎？
我反問：難道孩子不值得媽媽專心陪伴她一陣子嗎？
我問：如果你的客人在線上等妳回覆，或是妳一定要在五點前去郵局，這時候孩子要你陪他，你還能十分鐘、十分鐘地陪嗎？妳不會不耐煩嗎？妳不會動怒嗎？那如果你一直想著再三十分鐘郵局就關門了、再二十分鐘郵局就關門了、不出門不行了，你不是一直在散發匱乏感嗎？這時候孩子就是一直得到匱乏感，她必須和你的客戶競爭妳的時間和精神啊，那他以後還能放妳去陪客戶嗎？她這樣就輸了呀，那妳只要工作她就被忽略了呀
妳若在工作，會一直要她乖、要她安靜、要她聽話。這對孩子公平嗎？
妳為什麼不專心工作八小時，讓他去學校接受刺激八小時，充分放電、該跑該跳該叫、該吃飯該睡午覺，孩子的身心需要什麼就去滿足，然後你下班、她下課，你們好好相處三四個小時，晚餐、洗澡、遊戲
妳那三四小時可以盡量把注意力放在她身上
妳為什麼要求自己24小時和她相處，
卻又經常忽略她，要她配合妳的作息？
工作沒有百分之百順風順水的
妳不如意的時候、妳發怒的時候、妳委屈的時候
妳希望孩子在旁邊接收妳的能量嗎？
妳不會遷怒孩子嗎？
當你和孩子24小時相處，完全沒有個人空間
當你在家創業，沒有劃分上班下班時間
妳就是在示範人我界線不分
貢丸不說話了
我問：妳很好奇為什麼別人可以妳不行嗎？
她嘟嘴點點頭
我說：因為他們活在當下
育兒的時候活在當下，所以可以寫副食品的書、可以寫親子共讀的書、可以寫親子遊記
這些作者不需要證照、不需要高學歷
但他們可以從當下獲得啟發和喜悅
他們也很願意和大家分享他們的收穫
工作的時候活在當下，所以他們可以創造穿搭的品牌、投資理財的品牌、生活美學的品牌
他們可以真誠地讓自己和客戶交流
從挫折中提煉優化的能力
讓更多人知道怎麼運用他們整理好的知識
我們來試試看體驗當下好不好